Indlæg af

Flere slags ledelsesgrundlag

Ledelsesgrundlag kan ses på flere organisatoriske niveauer og der er brug for dem alle. Det er ikke enten/eller. Det er både/og. Organisationens ledelsesgrundlag – den samlede ledelse i forhold til alle medarbejdere Det personlige ledelsesgrundlag – dig i forhold til dine medarbejdere Det private ledelsesgrundlag – dig i forhold til dig selv I det organisatoriske […]

Erfaringer

Jeg har været konsulent, coach og rådgiver for mange, som har arbejdet med det personlige ledelsesgrundlag. Her et lille udpluk af erfaringer og referencer. ”Herligt at få en arbejdsmetode og komme i mål med sit grundlag”. Kommunal leder i Esbjerg. ”Selvom jeg er en meget rutineret leder opdagede jeg, at det var svært og så […]

Gode råd

Når du giver dig i kast med det personlige ledelsesgrundlag, findes der ingen drejebog eller fast form for hvordan det vil komme til at se ud. Alle ledelsesgrundlag er vidt forskellige fordi danske ledere er meget forskellige. Dog er der et sæt normer og værdier vi er nogenlunde enige om. Jeg har i mit arbejde […]

Det personlige ledelsesgrundlag

Siden Ledelseskommissionen i juni 2018 anbefalede især offentlige ledere at udvikle og offentliggøre det personlige ledelsesgrundlag, har flere tusinde ledere arbejdet med det og høstet meget nyttige, lærerige og samarbejdsforbedrende erfaringer.

En historie om de usynlige værdier

Vi oplever konstant et pres i retning af stordrift. Det er nærmest ”naturkræfter”, som driver udviklingen i retning af større enheder. Konsolidering, centralisering, homogenisering, standardisering, fusionering. Kært barn har mange navne, som bygger på den grundantagelse, at det er billigere at drive større enheder end mindre enheder. Og derfor er stordrift den gyldne genvej til […]

Regeringen nedsætter en ledelseskommission

Sitet offentligledelse.dk har spurgt om mine forventninger til kommissionen – og de kommer lige her.   Ledelseskommissionen sker ikke af sig selv. Ledelseskommissionen bør medvirke til at fjerne al unødvendige kompleksitet, opprioritere fokus på meningen, formålet og kerneopgaven og skabe fornuftige rammer for at ansatte ledere og medarbejdere kan lykkes med at levere og skabe […]

Uden udsigt – ingen indsigt!

Mange har travlt og den sørgelige historie er, at det går næppe over. Mange har rigeligt at gøre med at løse de daglige udfordringer og har svært ved at tage sig tiden til at overskue, skabe sammenhænge og forstå, hvad der sker. Alle løber stærkt og er ofte ikke helt klar over retningen og formålet […]

Pep-talk

Pep-talk. En af verdens bedste og mest succesfulde fodboldtrænere, spanske Pep Guardiola har for nylig overtaget ledelse af det engelske storhold Manchester City. En af hans første dispositioner bestod i, at han stillede som krav, at spillerne skulle være i god fysisk form og være i deres rigtige kampvægt. Ellers ville man blive udelukket fra […]